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Wir konstruieren und konstruieren und doch ist die Intuition noch immer eine gute Sache.
Paul Klee

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Abendkurs

Digital-Projekte sicher steuern und umsetzen

Georg Obermayr
Welche Prozesse, Werkzeuge und Tools in der Praxis helfen, um die Zusam­me­n­arbeit von Nicht-Tech­nikern mit Tech­nikern zum Erfolg werden zu lassen.
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Wenn Sie heute ein Digital-Projekt, etwa eine Website, einen Shop oder eine App umsetzen möchten, kennen Sie das: Alles wird immer tech­nischer und ohne ein fundiertes Verständnis der program­mierten Umsetzung ist das Projekt oft schwierig zu steuern. Dazu kommt, dass die Komplexität auch kleiner Anfor­de­rungen oft nur schwer zu bewerten ist. Kommu­ni­kative Miss­ver­ständnisse zwischen Anfor­derern und Designern auf der einen Seite und Program­mierern auf der anderen sind an der Tages­ordnung.

Abhilfe gelingt da nur, wenn Sie die Stell­schrauben kennen: Prozesse müssen inte­griert orga­nisiert werden und Anfor­de­rungen eindeutig aufge­schrieben. Dazu kommen sinn­stiftende Rituale im Team und eine nach­voll­ziehbare Doku­men­tation. Oft mangelt es auch an der gemeinsamen Projekt­vision und klaren Rollen­ver­tei­lungen. Auch in das Know-How muss investiert werden: Designer brauchen ein besseres Verständnis für die tech­no­lo­gischen Zusam­menhänge und gleich­zeitig einfache Tools, um die Arbeits­er­gebnisse aus der Entwicklung selbst einordnen zu können. In diesem Seminar geht es folglich um das „Ena­blement“: darum, allen Nicht-Tech­nikern vom Designer über den Konzep­tioner bis in die Kunden­be­ratung, die Werkzeuge und Vorge­hens­weisen an die Hand zu geben, um digitale Projekte mit Spaß und Souve­ränität zum Erfolg zu führen.

3 Abende

Montag25.11.2024
— von 17.00 bis 20.00 Uhr
Montag2.12.2024
— von 17.00 bis 20.00 Uhr
Montag9.12.2024
— von 17.00 bis 20.00 Uhr

Ort: Online

210 € für tgm-Mitglieder und tgm-Kooperationspartner 340 € für Nichtmitglieder

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Max. 16 Teilnehmer:innen

Verbindliche Anmeldung bis 11. November 2024.

Themen

  • Projekt­ma­na­gement für digitale Projekte: Prozess­me­thoden, Anfor­de­rungs­de­fi­nition, Schät­zungen, Projekt­bau­steine und Gewerke, Team-Setup und -Rituale, Doku­men­tation, …

  • Gestaltung für digitale Medien: Komple­xitäten verstehen und bewerten, tech­no­lo­gische Umset­zungswege einordnen und abwägen, Handover vom Design in die Entwicklung, Syste­m­a­r­chi­tekturen bewerten

  • Quali­täts­ma­na­gement: Tools für Nicht-Techniker um effektive Abnahmen durch­führen und Umset­zungen testen zu können

  • Case Studies: Beispiele aus der Praxis und Best Practices

Ziel

Mit vielen praxis­o­ri­en­tierten Tools erweitern Sie Ihren Metho­den­schatz, um in tech­no­logisch-getriebenen Digi­tal­pro­jekten erfolgreich zusam­me­n­a­r­beiten zu können. Dabei erhalten Sie Einblick in ein profes­si­o­nelles Projekt- und Anfor­de­rungs­ma­na­gement, schärfen Ihr Verständnis für die tech­nische Umsetzung von Design und lernen worauf im Quali­täts­ma­na­gement zu achten ist.

Zielgruppe

Alle Nicht-Techniker, die in Digital-Projekten mit mehr Freude und besseren Ergeb­nissen an der Schnitt­stelle zur tech­nischen Umsetzung agieren wollen. Egal ob Designer, Konzep­tioner oder Berater, egal ob in Agenturen, Firmen oder als Selb­ständige.

Weitere Hinweise

Das Kernteam der tgm-Fort­­bildung konzipiert und orga­­nisiert bundesweit Fort­­bil­­dungs­­an­­gebote für die Krea­ti­v­­branche. Neben dem Kernteam arbeiten wech­­selnde Akti­v­team­­mit­­glieder am Angebot mit. Diese Fort­­bil­­dungs­­­maßnahme wird ehren­­amtlich von Petra Marth orga­­nisiert.

Georg Obermayr

Referent, Coach und Speaker

Head of CMS der Digi­ta­l­agentur schalk & friends, Autor des Buches »Agiles Publishing« über die Orga­ni­sation und Kreation von Publishing-Erleb­nissen. Seine Veröf­fent­li­chungen behandeln Themen rund um Digital Publishing und die Medi­en­pro­duktion. Er ist ein Praktiker der digitalen Medien – komplexe Websites, Apps und Portale begleitet er von der Konzeption bis zur Umsetzung. Als Grenz­gänger zwischen Design, Tech­nologie, Marketing und Beratung stellt er immer wieder spannende Transfers zwischen prak­tischer Umsetzung und stra­te­gischer Einordnung her.

georgobermayr.de

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