In diesem Seminar geht es um die Basis guten Projekt­ma­na­gements jenseits von Tabellen, Tools und Software. Es geht um eine gelungene Auftrags­klärung, lösungs­ori­en­tierte Kommu­ni­kation und um die Beziehung zwischen den Menschen – für agile Teams, wie sie in Agenturen und ihren Netz­werken vorkommen, für die der Faktor Zeit eine entscheidende Rolle spielt, sicher eine besondere Aufgabe.

Wir beschäftigen uns mit der Frage, wie ein kolla­bo­ratives, inter­dis­zi­plinäres Projektteam trotz hoher Komplexität gute, trans­parente und anschluss­fähige Arbeit leisten kann und den Kunden dabei immer mit in der Loop hält, und wie von Anfang an der richtige Rahmen für ein erfolg­reiches Projekt gesetzt werden kann.

Methodik: In Einzel- und Grup­pe­n­arbeit, Diskussion und Impuls­vor­trägen werden wir mit Methoden aus der lösungs­fo­kus­sierten Auftrags­klärung und dem agilen Projekt­ma­na­gement arbeiten.